??? 為提高安全管理水平，建立安全生產長效機制，根據水利部安全生產標準化建設工作的要求，山東黃河工程集團有限公司（簡稱“集團公司”）作為首批試點企業，于2013年9月啟動安全生產標準化建設工作。
　　集團公司成立了標準化委員會以及安全生產標準化文件編寫工作領導小組，聘請北京中水大禹技術咨詢有限公司作為安全生產標準化建設工作的專業咨詢機構，對建設工作周密策劃，精心實施。
　　公司認真組織《水利水電施工企業安全生產標準化評審標準》培訓，培養標準化業務骨干，創建標準化建設良好氛圍。在精心梳理梳理現狀的基礎上，結合公司的管理模式共編制、修訂了38個安全生產標準化管理制度，印發了各級各崗位的安全生產責任制和消防安全責任制；發布了安全生產操作規程匯編，健全了應急管理體系（包括綜合應急預案，14個專項應急預案、16個現場處置方案），并根據施工項目特點，編制并執行相應的專項方案和安全技術措施等安全生產標準化文件。制度文件涉及了安全生產目標、組織機構、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、設備管理、施工作業管理、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告調查處理、績效評定和持續改進13個方面。2013年11月集團公司制度文件進入試運行階段。
　　在試運行階段，各單位、各部門根據安全生產標準化文件的規定，嚴格履行各級各崗位的安全生產職責，規范運行流程，對各項安全生產工作進行標準化管理，建設工作已經初見成效。
　　與此同時，為鞏固建設成果，實現安全生產管理持續改進，集團公司建設了安全生產標準化信息系統。目前，該系統的安全生產標準化建設、運行、自評模塊已經上線運行。信息系統使安全生產規章制度編制、發布、獲取及管理更加規范，使安全生產標準化長效機制得到有效確立，使安全生產管理流程得到規范和固化，為自我評價和持續改進提供了良好平臺。
　　目前，集團公司正在組織開展自評工作，對照評審標準認真檢查整改，力爭盡早實現安全生產標準化一級企業建設目標。
　　　　　??????????????????????????? 　????????????????????????????????（山東黃河工程集團有限公司供稿）