2025年5月28日，水利部安全生產風險管控“六項機制”現場推進會在黑龍江省重大水利工程現場隆重召開。我會會員單位黑龍江省水利水電集團有限公司與中國葛洲壩集團市政工程有限公司承建工程選定為觀摩示范點，來自水利部監督司及全國各省級水行政主管部門的參會代表齊聚施工現場，共同見證水利安全生產治理模式的創新實踐。

深耕一線調研：構建風險管控"精準畫像"

協會領導高度重視此項工作，將其視為深入推動“六項機制”在施工現場落地見效和推動水利行業安全治理現代化的重要契機。協會充分發揮平臺優勢與專業引領作用，先后三次組織由資深安全生產專家、智慧水利專家組成的專項團隊，深入項目施工一線，開展全方位、沉浸式的調研摸底。專家組通過實地踏勘、資料研析、人員訪談等多種形式，精準識別項目安全風險管控的關鍵環節與潛在提升空間，為現場會籌備及亮點建設提供靶向指引。

智慧場景設計：讓抽象機制"可觸可感"

基于詳實的一手資料，協會專家團隊科學策劃觀摩路線與展示內容，精心設計了涵蓋“泵站施工區”、“輸水渠施工區”、“安全體驗館”、“科教展廳”等核心場景的立體化觀摩方案。方案深度融入“查找、研判、預警、防范、處置、責任”六項機制核心要素，特別強化了智慧工地平臺、VR沉浸式體驗、數據驅動預警等科技手段的應用展示，確保將抽象機制轉化為可感知、可交互的生動實踐。在方案成型后，協會組織多次現場排查與多輪模擬推演，針對流程銜接、技術呈現、解說重點等關鍵細節提出系列優化建議，為最終呈現一場高標準、高質量、高影響力的行業盛會奠定了堅實基礎。

行業標桿樹立：數智化安全生態獲點贊

推進會現場，水利部監督司領導和全國各省級水行政主管部門代表親臨項目現場。與會領導對工程項目通過安全生產風險管控“六項機制”構建的“機制全閉環、科技全滲透、責任全壓實”的現代化安全管理體系給予了高度評價。工程項目以“數智化轉型”為引擎，從危險源精準辨識的“顯微鏡”，到智能預警的“千里眼”，再到責任落實的“鐵肩膀”，成功打造了安全生產的完整生態鏈，為全國水利工程樹立了風險管控新標桿。這豐碩成果的背后，凝聚著協會專業策劃與2家會員單位卓越實踐的合力。

此次現場推進會的成功舉辦，是政府、企業、協會多方協作，共同推動水利安全生產治理模式向事前預防轉型的生動典范。中國水利企業協會將持續聚焦行業安全發展前沿，凝聚專家智慧，深化技術研究，為構建更完善的水利安全生產風險管控“六項機制”建設，保障國家水安全與重大水利工程建設高質量推進貢獻堅實的專業力量。