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湖北水總水利水電建設股份有限公司
董事長?羅永席??總經理?李建林??黨委書記?李開軍?
一、多措并舉,助力疫情防控
2020年初新冠肺炎疫情突發,對我國經濟產生了巨大沖擊,也讓位于受疫情影響最嚴重武漢地區的湖北水總面臨著前所未有的壓力。疫情期間,湖北水總貫徹黨中央、各級地方政府和上級單位對疫情防控的總體要求,始終將職工的生命安全和健康放在第一位,全面做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急保障工作,全力以赴,共刻時艱。湖北水總疫情防控領導小組統一部署,黨政工團齊心協力,全體員工共同戰疫,公司未出現疑似病例和確診病例,公司疫情防控工作取得了成效。作為武漢的一份子,在疫情最緊急的情況下,湖北水總不忘履行社會責任,向社會各界捐款捐物合計約110萬元人民幣。同時,在湖北水總黨委的號召組織下,公司先鋒分子沖鋒在前,深入社區防疫一線,為所在社區防疫工作助力。
二、增強信心,有序復工復產
越是艱險越要向前,越是要堅定信念、勇于擔當。作為湖北水利市場建設的主力軍,湖北水總承建了省內外多個重點水利工程,在保障民生及社會經濟發展方面有著不可推卸的責任。為了不影響本地春耕生產和防洪度汛工作,公司堅持在從嚴從細做好疫情防控的前提下,積極準備,統籌有序推進各項目復工復產,努力將疫情造成的損失降到最低。經過有關部門批準,從3月6日起公司各個項目陸續開始復工,多個項目成為首批批準復工的項目,受到了廣大業主單位的好評。習總書記的講話進一步堅定了公司全體員工攻堅克難必勝的信心,湖北水總將繼續發揚新時代水利人不怕吃苦和敢于拼搏的精神,凝心聚力、真抓實干,持之以恒抓質量,精益求精打造精品工程。
三、創新驅動,推動轉型升級
習近平總書記指出“大疫當前,百業艱難,但危中有機,唯創新者勝。”在日漸激烈的市場競爭中,創新是提升市場競爭力的必由之路,只有創新才能讓企業未來的發展中贏得優勢、占得先機。在被生態環境部直屬企業中國環境出版集團控股后,湖北水總經營班子始終將創新將創新作為企業發展的第一動力,不斷完善公司管理模式和科技創新體系,推動以全新姿態步入高質量發展的軌道。
技術創新是企業發展的新引擎。多年來,湖北水總致力于打造以技術創新為重點的“一體化”創新管理體系,成立了技術中心并獲評湖北省企業技術中心,成為湖北省第一家獲得省級技術中心認定的水利水電施工企業。湖北水總在科技創新工作中不斷努力,獲得了多項省(部)級工法、發明專利、實用新型專利以及科研項目立項,公司還積極開展QC活動小組,參與國家行業標準編制,組織發表論文。科技創新成果的廣泛推廣應用,也為公司帶來了收入,減免了稅費,帶來了較好的經濟和社會效益。同時,湖北水總積極與高校、科研機構合作,打造研發平臺,為轉型升級做好技術儲備。
在經營管理模式上,湖北水總積極探索PPP等新的業務模式,承接了湖北省第一個農村安全飲水的PPP項目——來鳳縣精準扶貧農村飲水安全工程PPP項目。同時,借助中環集團優勢平臺,湖北水總積極開拓環保領域,承接多個環保項目,與生態環境部科技發展中心共建“國家環境技術轉化與創新中心(華中分中心)”,參與了“國家環境科學技術成果轉化頂層設計方案”、“華中示范基地”的項目建議書和雄安新區國家水環境技術轉化體系構建與綜合示范研究課題。
四、“雙循環”新格局,拓展國際視野
在構建國內國際雙循環的經濟發展新格局的背景下,要立足中國,發展好國內的業務,同時也要推進國際業務的拓展。湖北水總積極響應國家“一帶一路”倡議,抓住國際市場的機遇,承建的菲律賓廷巴班、尼泊爾安庫、老撾等國家多個工程,并獲得了所在地區的好評。其中,承建的尼泊爾安庫水電站項目受到了湖北省相關部門的高度重視,省辦公廳、省工商聯曾多次組織省工商聯會員企業代表前往調研考察,并在湖北水總國際工程尼泊爾辦事處授牌設立湖北省工商業聯合會(總商會)尼泊爾加德滿都聯絡處。湖北水總將積極響應國家“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”的戰略調整,扎根湖北,拓展國際市場,充分整合國內和國際要素資源,抓住發展新機遇,探索并搭建更廣的合作與交流平臺。
千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。湖北水總將認真貫徹落實習近平總書記在企業家座談會上的講話,堅定信心、迎難而上,拓寬視野、誠信創新,積極履行社會責任,在“雙循環”的驅動下乘風破浪,全力將湖北水總打造成組織體系科學化、市場結構多元化、生產經營集約化、企業管理現代化的跨區域、跨行業、跨國經營的一流混合制企業,為湖北省乃至全國的水利經濟建設做出更大的貢獻。
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