??? 為提高安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，山東黃河工程集團有限公司（簡稱“集團公司”）作為首批試點企業(yè)，于2013年9月啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
　　集團公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化委員會以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請北京中水大禹技術(shù)咨詢有限公司作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的專業(yè)咨詢機構(gòu)，對建設(shè)工作周密策劃，精心實施。
　　公司認真組織《水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)，培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)骨干，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)良好氛圍。在精心梳理梳理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的管理模式共編制、修訂了38個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，印發(fā)了各級各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和消防安全責(zé)任制；發(fā)布了安全生產(chǎn)操作規(guī)程匯編，健全了應(yīng)急管理體系（包括綜合應(yīng)急預(yù)案，14個專項應(yīng)急預(yù)案、16個現(xiàn)場處置方案），并根據(jù)施工項目特點，編制并執(zhí)行相應(yīng)的專項方案和安全技術(shù)措施等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件。制度文件涉及了安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、設(shè)備管理、施工作業(yè)管理、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報告調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進13個方面。2013年11月集團公司制度文件進入試運行階段。
　　在試運行階段，各單位、各部門根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的規(guī)定，嚴格履行各級各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范運行流程，對各項安全生產(chǎn)工作進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建設(shè)工作已經(jīng)初見成效。
　　與此同時，為鞏固建設(shè)成果，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進，集團公司建設(shè)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)。目前，該系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運行、自評模塊已經(jīng)上線運行。信息系統(tǒng)使安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制、發(fā)布、獲取及管理更加規(guī)范，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機制得到有效確立，使安全生產(chǎn)管理流程得到規(guī)范和固化，為自我評價和持續(xù)改進提供了良好平臺。
　　目前，集團公司正在組織開展自評工作，對照評審標(biāo)準(zhǔn)認真檢查整改，力爭盡早實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)建設(shè)目標(biāo)。
　　　　　??????????????????????????? 　????????????????????????????????（山東黃河工程集團有限公司供稿）