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中國水利企業(yè)協(xié)會2013年工作報告

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會長　顧洪波?

(2013年12月13日)

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各位理事，各位代表：
　　在全國上下深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神之際，我們在這里召開中國水利企業(yè)協(xié)會第五屆理事會第二次會議。會議的主要任務是，回顧第五屆理事會以來的工作，總結經驗，提高認識，安排部署下一階段工作，研討交流行業(yè)發(fā)展中的熱點、焦點和難點問題。首先，我代表中國水利企業(yè)協(xié)會，對參加本次會議的各位理事、各位代表表示熱烈的歡迎！對在百忙之中蒞臨指導本次會議的黃委會小江主任、河南省水利廳谷來勛副廳長表示衷心的感謝！也向今天參會并獲得2011-2012年度全國水利優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家的單位和個人表示熱烈祝賀！
　　中國水利企業(yè)協(xié)會于去年6月召開了第五次全國會員代表大會，選舉產生了第五屆理事會、常務理事會和領導班子。陳雷部長出席會議并作了重要講話，為協(xié)會的發(fā)展指明了方向。陳雷部長強調水利企協(xié)工作：一是要增進交流溝通，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用；二是要積極建言獻策，著力當好政府參謀助手;三是要提高服務水平，促進企業(yè)增強競爭能力；四是要搭建合作平臺，積極幫助企業(yè)開拓市場；五是要營造良好風尚，大力推動行業(yè)自律發(fā)展；六是要加強自身建設，不斷促進協(xié)會發(fā)展壯大。

　　一年多來，我們認真貫徹陳雷部長的講話精神，在李國英副部長的親切關懷下，在部有關司局的指導和幫助下，堅持“服務政府、服務行業(yè)、服務企業(yè)”的宗旨，圍繞水利中心工作，強化行業(yè)自律管理，擴大服務領域，提升服務質量，加強秘書處自身建設等各項工作都取得了突破性進展。
現(xiàn)在，我向理事會報告一年多的主要工作和下一步的一些想法，請各位理事審議。

　　一、堅持服務宗旨，轉變工作方式，開創(chuàng)協(xié)會工作新局面
企協(xié)自換屆以來，經過大家的努力，本會在行業(yè)中的影響力不斷擴大，凝聚力不斷提高，自身實力和服務能力持續(xù)增強，在推動水利企業(yè)科學發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。

　　(一)服務政府，扎實做好委托事務性工作
???　　 換屆后，協(xié)會領導班子認真分析研究了企協(xié)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了以加大服務政府力度，拓寬服務領域為牽引的發(fā)展思路，在鞏固提高原有業(yè)務的基礎上，積極與部有關司局匯報溝通，承擔行業(yè)服務、行業(yè)自律等方面的程序性、事務性工作。

　　1、協(xié)助部安監(jiān)司和水電局推進水利安全生產標準化建設工作
安全生產標準化建設是國務院加強安全生產管理的一項創(chuàng)新舉措，已經列入新修訂的《安全生產法》中。2011年7月，水利部印發(fā)《水利行業(yè)深入開展安全生產安全生產標準化建設實施方案》（水安監(jiān)〔2011〕346號），明確了目標任務，并把有關制度和標準的起草工作交給了企協(xié)。
企協(xié)編寫完成了《水利安全生產標準化評審管理暫行辦法》、《水利工程項目法人安全生產標準化評審標準》、《水利水電施工企業(yè)安全生產標準化評審標準》、《水利工程管理單位安全生產標準化評審標準》。《辦法》和《標準》已印發(fā)實施。最近，部水電局也把農村水電站安全生產標準化建設組織工作交給了企協(xié)。

　　目前，企協(xié)正在有序地全方位推進水利安全生產標準化建設的前期工作。舉辦了省市自治區(qū)和流域機構安全生產主管部門負責人標準宣貫活動；組織了500余人的安全生產標準化評審工作人員考核發(fā)證，完成了安監(jiān)司委托的評審機構申報材料審核，并提請安監(jiān)司批準認定；建成了水利安全生產標準化評審網上申報系統(tǒng)等。
　　2、協(xié)助部財務司開展企業(yè)績效評價考核工作
　　為落實《規(guī)范水利部事業(yè)單位所屬企業(yè)負責人經營業(yè)績考核指導意見》（水人事〔2013〕224號）和《水利部事業(yè)單位所屬企業(yè)負責人經營業(yè)績考核指標及計分暫行辦法》（辦人事〔2013〕125號），部財務司印發(fā)了《水利部所屬事業(yè)單位投資企業(yè)績效評價考核工作啟動方案》（辦財務〔2013〕169號）。
受財務司委托，我會承擔了績效評價考核的具體工作。分別在黑龍江、云南舉辦了兩期績效評價考核業(yè)務知識培訓班；匯總了部屬事業(yè)單位績效評價考核具體實施意見，并分析提出評閱意見報財務司；完成了起草了《水利部所屬事業(yè)單位投資企業(yè)績效評價考核專家?guī)旃芾磙k法》和《水利部所屬事業(yè)單位投資企業(yè)績效評價考核中介機構準入及中介機構庫管理辦法》，并組織專家進行了審查，為建立績效評價考核專家?guī)旌椭薪闄C構庫奠定了基礎；匯總分析了部屬事業(yè)單位上報的2012年度企業(yè)績效評價報告，同時開展了6家事業(yè)單位及其所屬的10家企業(yè)績效評價考核準備工作和2012年度績效評價監(jiān)督檢查。
　　（二）服務行業(yè)和企業(yè)，開展交流、表彰和培訓
　　1、開創(chuàng)國際交流渠道
　　2012年，中歐水資源交流平臺正式簽署協(xié)議成立，受部國科司委托，我會承擔了商務合作中方組織工作。并在交流平臺中方秘書處的指導下，積極組織、參與相關國際交流和商務活動。
　　同年9月中歐水資源交流平臺高層對話會在鄭州召開。我會率領業(yè)內22位水利企業(yè)家出席了中歐水資源交流平臺商務對話會，并在會上做了主旨發(fā)言，介紹了中國水利企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和中國水利企業(yè)協(xié)會相關情況，并對中歐企業(yè)間的進一步合作交流提出了建議。
　　同年11月，我會和中國歐盟商會舉行了雙邊商務合作會談。協(xié)會秘書處及各分會負責人同來自丹麥、法國、比利時等國的使館官員、中國歐盟商會負責人以及部分歐洲水務企業(yè)代表就水資源保護、灌溉排水、海水淡化、水處理等方面的產業(yè)政策、商務機會和技術引進進行了廣泛交流。
　　2013年4月，我會聯(lián)合歐盟商會在北京承辦了中歐水資源交流平臺商務發(fā)展圓桌會議，會議主題為“中歐商務發(fā)展：優(yōu)勢與機遇”，來自十幾個國家的使館、商會（行業(yè)協(xié)會）、企業(yè)近百名代表參加了會議。我會積極組織中方企業(yè)參加了會議。
　　10月，我會組團赴匈牙利參加中歐水資源政策對話會議和布達佩斯水峰會，尋求更為廣闊的交流合作渠道。
　　12月，我會組織部分水利企業(yè)參加了英中合作-水和污水處理可持續(xù)解決方案論壇并籌備組織了中歐水資源交流平臺商務對接論壇。此外，還與法國駐華使館商務處、澳大利亞商會等機構建立了聯(lián)系，為西班牙、法國海水淡化、污泥處理合作需求推薦了中方合作伙伴和企業(yè)。
　　2、搭建國內交流平臺
　　為分析水利建設形勢，探討融資方式創(chuàng)新，分享典型經驗，今年5月我會在昆明組織召開了水利工程建設融資租賃研討會。財政部稅政司、水利部規(guī)劃計劃司、財務司分別就水利投融資創(chuàng)新、投融資稅收政策、“十二五”規(guī)劃及2013年水利投資形勢等專題作了報告。遠東宏信有限公司就融資租賃業(yè)務及產品作了專題交流，山東黃河工程集團有限公司和廣東水電二局股份有限公司介紹了融資租賃和BT建設經驗。
　　3、組織開展2011-2012年度“雙優(yōu)”表彰
　　全國優(yōu)秀水利企業(yè)和優(yōu)秀水利企業(yè)家評比表彰活動是2005年經水利部同意、國務院清理整頓評比表彰聯(lián)席會議批準保留下來的綜合性表彰活動之一，目前已開展了3屆。本屆評選工作于今年3月啟動，經各流域機構、省區(qū)市水利企業(yè)（行業(yè)）協(xié)會和主管單位推薦的企業(yè)申報材料共89份，企業(yè)家申報材料共68份。申報企業(yè)涵蓋了水電、水務、施工、勘測設計、監(jiān)理咨詢、節(jié)水灌溉、水利機械制造、水利科技、水利公共設施管理等水利系統(tǒng)的各類專業(yè)。
　　本次評比表彰活動與往屆相比有不同之處，一是設置了申報門檻和名額限制；二是實行了分類申報和評審；三是加大了企業(yè)承擔社會責任和行業(yè)貢獻的權重。
　　在對各申報企業(yè)進行綜合財務績效定量評價和管理績效定性評價的基礎上，經評審專家委員會審定通過了56家企業(yè)、28名企業(yè)家榮獲全國優(yōu)秀水利企業(yè)、優(yōu)秀水利企業(yè)家稱號。
　　在搞好“雙優(yōu)”表彰活動的基礎上，協(xié)會還推薦了部分水利水電施工企業(yè)參加了中國施工企業(yè)管理協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會的全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國優(yōu)秀項目經理等評選活動。
　　4、開展技術管理人員培訓
　　受部有關司局委托及行業(yè)企業(yè)要求， 2013年協(xié)會開展了績效評價考核業(yè)務知識，水利國有資產管理制度和實務，安全生產標準化評審工作人員，水利水電施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員考核和延期，水利工程管理崗位技術人員等五個方面的培訓，共舉辦培訓班50多期，培訓4500余人次。
　　此外，協(xié)會還組織編寫出版了水利水電施工企業(yè)關鍵崗位人員繼續(xù)教育培訓教材《水利水電工程技術與施工管理》，全書約40萬字；《水利水電施工企業(yè)安全生產標準化評審標準釋義》，全書約30萬字。完成了水利工程項目法人安全生產標準化評審標準培訓教材送審稿和水利工程管理單位安全生產標準化評審標準培訓教材送審稿的編寫，目前正在組織編寫《水利安全生產標準化建設實施指南》以及《農村水電站安全生產標準化評審標準釋義》。
　　（三）加強協(xié)會自身建設，提高服務能力
協(xié)會換屆后，按照陳雷部長指出的協(xié)會發(fā)展方向，認真查找差距，狠抓機構、隊伍、制度等協(xié)會基礎建設，提升服務能力，努力打造5A級協(xié)會。
　　1、調整秘書處機構設置。根據(jù)第五屆常務理事會第一次會議決議精神，協(xié)會調整了秘書處機構設置。調整后秘書處設置四個部門：綜合部、會員工作部、業(yè)務咨詢部和技術標準部，并明確了各部門職能和崗位職責。
　　2、規(guī)范分支機構管理。協(xié)會下設機械分會、灌排設備企業(yè)分會、脫鹽分會和勞動安全衛(wèi)生專業(yè)委員會四個分支機構。針對分支機構運行中存在的問題，換屆后，協(xié)會按照理順關系、統(tǒng)一管理、協(xié)同配合、規(guī)范運行的原則，依照法定程序完善分支機構管理辦法，規(guī)范分支機構行為。目前，新的分支機構管理辦法已經常務理事會審議通過實施。
　　3、建立和完善規(guī)章制度
　　制度是規(guī)范協(xié)會運行，提高服務能力和執(zhí)行力的基礎。換屆后，協(xié)會對原有管理制度進行了認真梳理，制（修）訂了涉及人事管理、財務管理、內部運行等內容的20項規(guī)章制度，覆蓋了協(xié)會內部管理的主要內容。
　　4、加強自身隊伍建設
　　人才是提高協(xié)會服務能力和執(zhí)行力的關鍵。在機構建設的基礎上，協(xié)會通過合同聘用、返聘和特聘專家等多種方式，壯大秘書處工作隊伍，提高秘書處的服務能力和執(zhí)行力。
　　5、提高會員服務能力
　　會員是協(xié)會存在的基礎，也是協(xié)會工作的出發(fā)點和落腳點。今年，協(xié)會加大宣傳力度，以業(yè)務服務為紐帶，積極發(fā)展會員，取得顯著成效。為進一步做好會員服務工作，協(xié)會成立了專門機構，建立了會員基礎信息庫，為溝通、交流和服務打下了基礎。
　　6、完成社會組織評估
　　按照民政部加強社團組織管理的要求，我會向民政部申請了社會組織評估。民政部組織專家對我會進行了現(xiàn)場評估，評估專家組對我會的工作業(yè)績、財務管理、內部治理等相關檔案資料及軟硬件設施進行了檢查，對我會在行業(yè)調研、政策研究、行業(yè)培訓、政府委托等工作上的突出表現(xiàn)給與了高度評價。
　　（四）分支機構努力開展專業(yè)性服務
　　2013年，各分支機構在各服務領域開展了各具特色的業(yè)務活動。
　　機械分會順利選舉產生新一屆理事會，完成換屆工作。根據(jù)行業(yè)主管部門的授權，對申請水利工程啟閉機使用許可證的相關申證材料進行了預審和把關，協(xié)助水行政主管部門開展了水利工程永久設備質量安全監(jiān)督管理工作。
　　脫鹽分會積極參與《我國海水利用現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對策研究》和《中國海水淡化年度報告2012-2013》編寫，組織青島國際脫鹽大會、廣州國際水展、鋼鐵、電力、石油化工和食品醫(yī)藥等行業(yè)節(jié)水及水處理研討會、非常規(guī)水資源利用技術研討會和農村供水技術交流大會等交流活動。
灌排設備企業(yè)分會繼續(xù)組織“灌溉企業(yè)等級評定”；開展會員企業(yè)年度生產銷售情況統(tǒng)計；召開中國灌溉行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會、中國灌溉行業(yè)發(fā)展主題研討會；舉辦灌溉工程師、灌溉工程施工員培訓班等。
　　以上四個方面回顧總結了理事會換屆以來協(xié)會所做的主要工作。本屆理事會成立一年多來，在為政府主管部門、為行業(yè)和廣大會員提供服務，在協(xié)會自身建設、以及宣傳倡導價值觀等方面，取得了一定成績，為協(xié)會做好今后工作打下了基礎。
　　二、領會精神，提高認識，準確把握協(xié)會面臨的新形勢
　　十八大報告中在“全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標”中講到，“堅決破除一切妨礙科學發(fā)展的思想觀念的體制弊端，構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系”，“加快形成科學有效的社會管理體制”；報告中“在改善民生和創(chuàng)新管理中加強社會建設”中講到“加強社會建設，必須加快推進社會體制改革。要圍繞構建中國特色社會主義社會管理體系，加快形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會管理體制，加快形成政府主導、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務體系，加快形成政社分開、權責明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體制。”“加強和創(chuàng)新社會管理。提高社會管理科學化水平。”
　　在黨的代表大會報告中用這樣的篇幅闡述加強社會管理的重要性，并提出具體目標要求，說明黨中央在發(fā)展和完善社會主義市場經濟體制中，充分發(fā)揮社會管理作用的高度重視。行業(yè)協(xié)會作為新社會組織是我國現(xiàn)行市場經濟主體、社會管理的重要組成部分，要從其在社會管理中的重要性、必要性、特殊性三個方面，正確認識行業(yè)協(xié)會工作的地位和作用。
　　一是從發(fā)展和完善社會主義市場經濟體制、構建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想的高度，認識行業(yè)協(xié)會工作的重要性。改革開放以來，隨著新社會組織的快速發(fā)展，國家對新社會組織工作不斷提出新的要求。新社會組織，特別是行業(yè)協(xié)會，能否在社會管理新格局中發(fā)揮積極作用，直接影響著社會和諧、進步和科學發(fā)展，做好新社會組織工作，將其作為促進行業(yè)發(fā)展的“推進器”，協(xié)調行業(yè)事務的“潤滑劑”，準確反映行業(yè)的意見呼聲和利益訴求的“代言人”，協(xié)調行業(yè)與社會、行業(yè)內部組織間、會員企業(yè)間的各種關系，維護行業(yè)利益的“保護者”，可以有效地化解各類矛盾，維護行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
　　二是從新社會組織在國家經濟建設和社會發(fā)展中的地位和作用，認識行業(yè)協(xié)會工作的必要性。行業(yè)協(xié)會是改革開放、建立社會主義市場經濟體制的產物，隨著政企分開和社會主義市場經濟體制的不斷完善，行業(yè)協(xié)會在政府和企業(yè)之間橋梁和紐帶作用不斷增強。政府主管部門行政管理體制改革，要求行業(yè)協(xié)會在配合政府上情下達、協(xié)助政府研判行業(yè)經濟運行動態(tài)、制定行業(yè)發(fā)展方針政策等方面，發(fā)揮新社會組織的社會管理職能作用。行業(yè)內企業(yè)為適應國際、國內不斷變化的新形勢的要求，更需要行業(yè)協(xié)會在行業(yè)事務中更好地扮演“倡導者、代言人、保護者”的角色，在反應企業(yè)訴求、下情上達、引導行業(yè)發(fā)展方向、維護行業(yè)利益、保護企業(yè)權益方面，做更多的工作，發(fā)揮更大的作用。
　　三是從新社會組織發(fā)展的特征和趨勢，認識行業(yè)協(xié)會工作的特殊性。行業(yè)協(xié)會既區(qū)別于政府又不同于企業(yè)，作為聯(lián)系政府、凝聚企業(yè)的“第三部門”，行業(yè)協(xié)會不應有自身的利益，行業(yè)的利益就是行業(yè)協(xié)會的利益，這決定了行業(yè)協(xié)會工作內容、工作方式和價值取向的特殊性。行業(yè)協(xié)會必須始終堅持非政府、非盈利的發(fā)展方向，堅持“雙向服務”宗旨，不與政府爭權，不與企業(yè)爭利。虛心接受政府主管部門的指導，科學、公正、無私地謀劃為行業(yè)服務的內容和方式。要充分發(fā)揮協(xié)組織協(xié)調、信息交互和人才凝聚優(yōu)勢，不斷提升行業(yè)協(xié)會的服務能力和水平，使行業(yè)協(xié)會工作不斷適應行業(yè)發(fā)展的需要。
　　以上是學習十八大和三中全會精神的一些認識，總之，隨著我國全面改革的不斷深入，特別是三中全會精神的貫徹落實，行業(yè)協(xié)會將在社會管理中發(fā)揮不可替代的作用，我們要提高認識，統(tǒng)一思想，把握機遇，共同奮斗，為水利企業(yè)科學發(fā)展做出新的貢獻。
　　三、?把握機遇，努力推動協(xié)會工作邁上新臺階

　　（一）轉變思路，更新觀念，強化服務職能，積極發(fā)揮協(xié)會作用
　　協(xié)會是市場經濟的產物，它是通過自我管理、自我協(xié)調，通過對會員企業(yè)提供全方位、多層次、高質量的服務，而達到聯(lián)合行業(yè)企業(yè)、凝聚行業(yè)力量、促進行業(yè)發(fā)展的組織。協(xié)會下一階段的工作就是要聚睛十八大三中全會的精神，準確把握全會提出的新觀點、新思想、新部署、新要求和新舉措，把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，增強全面深化改革的主動性、自覺性、堅定性，匯聚起推進水利改革的強大正能量。
　　同時，我們要緊緊圍繞水利中心工作，搞好兩個服務，搶抓改革機遇，拓展協(xié)會發(fā)展空間。三中全會關于加快轉變政府職能和行業(yè)協(xié)會商會市場化改革，限期實現(xiàn)與行政機關真正脫鉤的精神既為協(xié)會的發(fā)展提供了更大空間，更廣闊舞臺，也帶來了新問題、新挑戰(zhàn)。因此，我們必須增強進取意識、機遇意識、責任意識，緊緊圍繞水利部黨組提出的水利改革思路和重點任務，提前思考、超前謀劃、搶抓機遇。要準確把握協(xié)會發(fā)展的定位和方向，堅持走市場服務型協(xié)會的發(fā)展道路，充分發(fā)揮水利企協(xié)聯(lián)系政府和企業(yè)的橋梁紐帶作用，發(fā)揮水利企協(xié)熟悉水利行業(yè)、了解水利企業(yè)的獨特優(yōu)勢，以加強行業(yè)服務和自律管理為核心，以提高服務水平為重點，不斷增強水利企協(xié)的行業(yè)影響力、會員凝聚力、社會公信力和自我發(fā)展能力。
　　總之，服務是協(xié)會的基本職能，也是生命力和凝聚力所在，要牢固樹立以服務為宗旨的觀念。要進一步解放思想、轉變工作方式，適應體制改革的新形勢，不斷拓展服務領域、增強服務功能、提升服務水平，從而使協(xié)會為政府的宏觀調控服務，為行業(yè)的規(guī)范發(fā)展服務，為企業(yè)做強做大服務，在促進水利產業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應有的作用。
　　（二）加強自身建設，創(chuàng)新工作機制，培育協(xié)會文化
　　協(xié)會能否承接起時代的要求和行業(yè)的重托，有賴于協(xié)會組織機構、內部管理等自身建設工作的健全和完善，也包括建設一支高素質、高效率、專業(yè)化的專職工作人員隊伍，培育和建設具有核心競爭力的行業(yè)文化，在行業(yè)中樹立凝聚力、影響力、公信力等諸多方面自身建設的內容。本會第五屆理事會自去年成立以來，經過大家的不懈努力，在組織機構建設和內部管理等自身建設等方面，取得了可喜成績。但是，隨著形勢的發(fā)展和需求的變化，我們必須實時做出新調整，完善組織機構、創(chuàng)新工作方式，與時俱進，開拓進取。
　　協(xié)會要發(fā)展，就要學會創(chuàng)新。首先，從思想觀念上創(chuàng)新，適應市場經濟發(fā)展大勢，堅持與時俱進、與國際接軌，加強經濟性和民間性職能。其次，要創(chuàng)新工作方式，要適應新形勢的需要，從會員最關心、最盼望、最需要解決的問題入手，堅持把會員的呼聲作為第一信號，把會員的需要作為第一選擇，把會員的利益作為第一考慮，把會員的滿意作為第一標準，深入會員企業(yè)，強化服務手段，拓寬服務領域，加大服務力度，提高服務水平，以多樣化的服務贏得會員，凝聚人心。
　　協(xié)會是民間組織，不是政府機構，協(xié)會最重要的是能夠服務企業(yè)，一方面幫助企業(yè)解決困難，另一方面還要帶領企業(yè)去參與市場競爭，最終目的還是要引導企業(yè)。現(xiàn)在辦得好的協(xié)會，很多都是脫離了官辦的民間組織，它們真正是為企業(yè)解決問題的。這方面要學習發(fā)達國家行業(yè)協(xié)會的做法，把企業(yè)團結起來，為企業(yè)提供咨詢、人才培訓、企業(yè)管理的服務，為企業(yè)提供更多的協(xié)助，幫助企業(yè)打開市場等。而我國在協(xié)會的模式上，必須引進新的有活力的管理模式，用更好的手段尋求協(xié)會的發(fā)展。
　　通過建立能夠充分調動各方面積極因素的新的分支機構工作機制，切實發(fā)揮各分支機構的作用，特別是要充分調動分支機構負責人的積極性，做到大膽放手與合理管控相結合，使分支機構工作統(tǒng)籌有序、充滿活力。
同時，協(xié)會要進一步加強秘書處能力建設，確保秘書處不斷提高工作能力和效率，在培養(yǎng)造就一支高素質、專業(yè)化專職工作人員隊伍方面下功夫。
　　（三）做好幾項具體工作
　　1、做好水利安全生產標準化評審組織管理
　　2014年是推動安全生產標準化建設的關鍵之年，協(xié)會是安全生產標準化建設的具體組織實施單位，將在部安監(jiān)司和水電局的指導下，一是做好水利安全生產標準化建設評審組織管理；二是推動水利安全生產標準化建設和達標。
　　2、做好部屬事業(yè)單位投資企業(yè)管理具體工作
　　一是協(xié)助做好部屬事業(yè)單位投資企業(yè)績效評價考核相關工作；二是協(xié)助完成好部屬事業(yè)單位和事業(yè)單位投資企業(yè)的產權登記、審核等工作；三是開展國有資本經營預算調研和對策研究，為行業(yè)推動國有資本經營預算提供政策建議。
　　3、做好會員服務工作
　　一是開展各類水利企業(yè)經營狀況、問題調研，向政府部門建言獻策，反映會員訴求；二是打造好企業(yè)交流平臺，加強會員企業(yè)與國內外的溝通、交流與合作；三是繼續(xù)做好水利水電施工企業(yè)“三類人員”培訓、水利工程管理關鍵崗位技術人員培訓及其他業(yè)務培訓工作；四是加強與全國性組織、相關行業(yè)組織的合作，推薦會員企業(yè)參加相關評比表彰；五是繼續(xù)完善協(xié)會網站建設，強化網站的信息溝通功能。繼續(xù)完善會員QQ群功能。
　　4、做好組織機構建設工作
　　根據(jù)協(xié)會發(fā)展新形勢的要求，抓緊成立水資源管理分會，擇機成立小水電分會、水利風景區(qū)管理分會和水利投融資專業(yè)委員會，提高相關領域的專業(yè)服務能力。
　　本會五屆理事會的各項工作，得到了各會員企業(yè)的大力支持，取得了一定的成績。按照黨的十八大和三中全會精神，行業(yè)協(xié)會工作任重道遠。在今后的工作中，希望各會員企業(yè)一如既往地關心、支持和參與協(xié)會的工作。水利企協(xié)理事單位都是在行業(yè)中有規(guī)模、有影響的大中型企業(yè)，希望你們在支持、參與協(xié)會工作的同時，與時俱進，改革創(chuàng)新，在行業(yè)中積極發(fā)揮表率和標桿作用，領軍水利企業(yè)全行業(yè)沿著黨的十八大所指引的建設有中國特色的社會主義道路和全面建成小康社會的奮斗目標努力工作、闊步前進！
　　謝謝大家！

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